1. Introdução
2. Teoria contabilística do custo
3. Precauções da gestão
4. Contabilidade interna e externa e esquema de circulação na empresa
5. Relatividade do custo
6. Determinação dos custos
7. Análises por classes de custos
8. Variabilidade dos custos
9. Sistemas de custeamento
10. Sistema de custo baseado na actividade (ABC – Activity Based Costing)
11. Custeio do produto
12. Custo padrão
13. Novos posicionamentos da organização da produção e serviços
14. Gestão em equilíbrio
15. Custo de oportunidade
16. Custos de distribuição e sua análise
17. Outros custos a considerar
18. Da análise dos custos à sua contabilização
Os resultados da actividade exercida que se apresentam à gestão no final de um qualquer período levantam, ou devem levantar, aos responsáveis dessa entidade, duas questões:
1 - Quais são os serviços, os produtos ou famílias de produtos que contribuem para melhorar o resultado e quais são aqueles que contribuem para o deteriorar;
2 - Quais são, no seio da empresa, os serviços ou centros de actividade que funcionam de maneira satisfatória e os que funcionam mal?
É a este tipo de perguntas que a análise de custos pretende responder e a sua razão de ser é o cálculo do custo dos produtos, das actividades, dos serviços, etc.
Para atingir estes objectivos o sistema de análise de custos será “alimentado” por duas séries de informação: grandezas contabilísticas e grandezas físicas.
A aplicação aos custos “obriga” à consideração de outras grandezas tais como, quantidades, horas de trabalho, tempos de funcionamento, etc.
A prova última de um sistema de custos encontrar-se-á na natureza dos dados que acumula e na maneira como esses dados se põem à disposição dos responsáveis pela gestão ou pela direcção e da manutenção de relações harmónicas entre todas as secções e departamentos. |