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separador NOVO PARADIGMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA O SÉCULO XXI
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Encomendas

Coordenação: Maria Manuel Valadares Tavares
Título:
Novo paradigma de gestão de recursos humanos para o século XXI
Local: Lisboa
Ano: 2006
Colecção: Manuais
Páginas: 228
ISBN: 972-8883-56-0
Depósito Legal: 235320/05
Dimensões: 24x17 cm
Encadernação: Brochado
Peso: 410 gr
Preço: 17,16 €

Sumário:

Introdução

I Parte - Sobre a égide dum novo paradigma da gestão de recursos humanos

1. Mudanças de paradigma na gestão dos recursos humanos das organizações / Maria Manuel Valadares Tavares

2. Prospectiva da gestão de recursos humanos no século XXI / J. Eduardo Carvalho

3. Evolução dos recursos humanos no século passado: perfil e novas formas de gestão nas organizações / Maria Manuel Valadares Tavares

4. Motivação e satisfação no trabalho: ligar uma GHR humanista à eficácia organizacional / Francisco M. Rocha

5. O papel dos gestores na gestão de recursos humanos / Maria Manuel Valadares Tavares

II Parte  - Actividades da gestão de recursos humanos nas organizações

1.O planeamento estratégico de recursos humanos, viabilidade e utilidade de tal actividade / Maria Manuel Valadares Tavares

2. Avaliação do potencial e gestão de carreiras / Ruben Raposo

3. Recrutamento e selecção de recursos humanos nas organizações públicas e privadas - uma mais valia para vencer a crise, contexto, processo e método / Francisco M. Rocha

4. A avaliação do desempenho / Maria Isabel Duarte

5. Produtividade, regulação salarial e qualificação de recursos humanos / J. Eduardo Carvalho

Resumo:

O mundo moderno vive o grande desafio do paradigma da sociedade do conhecimento, segundo o qual o principal recurso que faz a diferença entre as organizações ou países com sucesso e aquelas ou aqueles que se condenam à estagnação é o recurso humano. Compreende-se, pois, que a Gestão de Recursos Humanos tenha deixado de ser vista como uma gestão auxiliar, para passar a ser a principal variável estratégica que pode fazer a diferença.
Diferença que se traduz na motivação e na valorização dos trabalhadores, diferença que exigirá novos estilos de liderança.
Diferença que pressupõe outros modelos e outras técnicas de gestão das pessoas nas organizações.

São estes os temas que se desenvolveram neste livro e para os quais os autores convidam todos os leitores interessados em conhecer os novos horizontes que agora se abrem à gestão de pessoas

 

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