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1.
Mudanças
societais e desafios
à gestão
2. Visão
clássica
das organizações
e da gestão
3. As novas organizações
na IIª metade
do século
XX
4. A gestão
ou planeamento
estratégico
5. A gestão
ou planeamento
estratégico
de recursos humanos
6. A gestão
por objectivos
A
Estratégia,
também
designada por
alguns Planeamento
Estratégico
ou Gestão
Estratégica,
e a Gestão
por Objectivos
são duas
metodologias de
gestão
que surgiram depois
dos anos cinquenta
em consequência
das profundas
mudanças
económicas,
sociais, culturais
e políticas
que então
ocorreram e continuaram
a acontecer até
ao final do século,
repercutindo-se
no funcionamento
das organizações
e na forma de
proceder à
sua gestão.
Na verdade, nessa
segunda metade
do século
XX, que ainda
há pouco
findou, teve início
um processo de
mudança
rápida
que depois se
foi manifestando
até ao
seu final. No
plano económico,
um dos aspectos
mais significativos
dessa mudança
foi a aproximação
cada vez mais
estreita entre
países
e regiões,
em consequência
da queda progressiva
das barreiras
económicas,
políticas,
geográficas,
sociais e culturais
que viria a resultar
no processo de
globalização
hoje vivido. Outro
desses aspectos
foi a tercearização
das sociedades
mais desenvolvidas
com a dominância
de uma economia
de serviços
e da concorrência
cada vez mais
forte e livre
que nelas se veio
a estabelecer.
E, finalmente
outro, mas não
menos importante,
foi a revolução
tecnológica
que alterou profundamente
o funcionamento
das organizações,
as formas de organização
do trabalho e
a função
e papel do homem
a nível
da produção.
(Maria Manuel
Valadares Tavares) |
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